行政部（特約記者） 張巖

   為打贏后疫情時代的經濟戰做好充分的思想準備和工作準備，根據公司黨委2020年工作目標任務，自6月底開始，公司黨委、工會、團委持續開展了以培訓、宣貫、踐行黨的十九大精神、《藍山屯河戰略發展規劃》、《藍山屯河法典》為重點的“藍山屯河大講堂”活動，努力打造一支政治合格、素質過硬、熱愛企業的黨員干部、職工隊伍，營造全員學習的濃厚氛圍，使全體黨員干部職工思想境界有提高、工作作風有轉變、履職能力有提升、綜合素質有改善，聚人心、鼓干勁、提士氣。

   “藍山屯河大講堂”活動本著“以人為本、推廣企業文化、學習安全技術理論、按需施教、注重實效”和“缺什么補什么”的原則，組織專班力量從黨的建設、戰略管理、科技創新、企業管理、市場營銷、企業文化建設六個方面，編制了36個“大講堂”課件。“大講堂”講師團25名講師是通過公司后備以上管理干部、工作年限達到10年以上，語言表達能力強，在相關領域有一定的管理經驗，或參與相關領域的研究等方面甄選出來的，并對講師工作領域進行課程分配。再有由各中心、各部門自上而下選擇授課內容、講師、時間和確定被參訓人員，確定了65堂課，并制定了《2020年“藍山屯河大講堂”工作計劃表》《2020年“藍山屯河大講堂”講師授課安排表》。課程結束后，講師將會對參訓人員進行測評考試，參訓人員為講師授課打分的方式，進行講師和參訓人員相互監督，相互進步的學習過程。 

     與此同時，各中心事業部還通過內部年度計劃，針對性的設有多形式化的授課方式。一是職工“人人講”。采取“干部帶頭、順延授課、人人登臺”方式，輪講人可自主選題，自行備課，輪講不拘形式、不限內容，注重實效。二是輪流“上臺講”。采取“1+x”的模式，各中心（事業部）、各部門分管領導可結合自身所學進行專題培訓。三是小組“心得議”。參加培訓的人員可分小組討論，進行心得交流、鞏固學習成功及實踐應用。四是中堅力量“多充電”。鼓勵以黨支部或者銷售小組、車間班組以上的團隊，自行組織提升知識結構和思想道德覺悟，并走基層，針對專業技術要求高的業崗位，提供崗位、部門輪崗學習，手把手、實踐為主的學習和充電服務機會，為企業傳幫帶的延續發展提供保障。

    “藍山屯河大講堂”，不僅營造濃厚氛圍，創建終身學習，更教育引導全體職工深刻認識到活動的重要性和必要性，通過走進基層，面對面的溝通交流方式，來提高全體職工對企業的認知感、歸屬感，做到思想境界有提高、工作作風有轉變、履職能力有提升、綜合素質有改善，讓“藍山屯河夢”根植在每一名干部職工心中，內化于心、外化于行，推動文化建設升級，聚人心、鼓干勁、提士氣，提升公司軟實力，為企業打造一支講政治、愛學習、敢開拓、肯奉獻為目標的學習型團隊。